Page 77 - ניהול שימור
P. 77
להנפיק אגרות חוב‪ ,‬ליצור שותפויות עם יזמים ולקבל תקציבים ‪ -‬פעילויות שרשות מקומית‬
‫מתקשה לעשות‪ .‬לתאגיד עירוני יש יתרון גם בהיבטי מיסוי‪ ,‬משום שבניגוד לרשות מקומית הוא‬

‫יכול להירשם כעוסק מורשה‪ ,‬מעמד שמקל עליו לפעול כיזם‪.‬‬

‫ • יכולת להפעיל סמכויות סטטוטוריות‪ ,‬כולל אלו הנדרשות לקידום תחום השימור‪.‬‬
‫• קרבה למוקדי קבלת החלטות של הרשות המקומית ויכולת להשפיע על היבטים ציבוריים ועל‬

‫האיזון בין לחצי הפיתוח לבין צורכי השימור‪.‬‬

‫• יכולת להתאגד כ"חברה לתועלת הציבור"‪ ,‬ולפעול כלכלית אך לא למטרת רווח‪ .‬מעמד זה מקנה‬

‫יתרון במקרה של שימור‪ ,‬שהוא תהליך יקר ולעתים קרובות לא כלכלי ונשען על כספי ציבור או‬
‫על תרומות‪.‬‬

‫מגבלות‬

‫ • תאגיד עירוני אינו מורשה לגייס תרומות באופן ישיר‪.‬‬
‫ • תאגיד עירוני מושפע משינויים פוליטיים בעירייה‪.‬‬

‫• קושי בשיתוף גורמים חוץ‪-‬מוניציפליים במודל שוויוני‪ .‬זאת משום שהתאגיד הוא זרוע ביצועית‬

‫ארוכה של הרשות המקומית‪ ,‬הממנה גם את מנכ"ל התאגיד‪.‬‬

‫| איגוד ערים‬
‫איגוד ערים הוא התאגדות של רשויות מקומיות‪ ,‬ביזמתן או ביזמת משרד הפנים‪ ,‬מכוח חוק איגודי‬
‫ערים ותקנותיו (תשט"ו ‪ .)1955‬מטרת ההתאגדות היא לשתף פעולה כדי לבצע פעילות מוניציפלית‬
‫מסוימת‪ ,‬לקדם מטרות משותפות של חברות האיגוד ולייעל את הפעילות המוניציפלית‪ ,‬המקצועית‬
‫והכלכלית‪ .‬מסגרת איגוד ערים היא בעלת אופי שלטוני ויכולת לחוקק חוקי עזר ולהטיל מכסות‬

‫תשלום בתחום פעילותה‪.‬‬

‫יתרונות‬
‫בדומה לתאגיד עירוני (ראו לעיל)‪ ,‬איגוד ערים יכול לפעול על סמך החלטות סטטוטוריות; הוא‬
‫יכול לגייס משאבים‪ ,‬להקים קרנות לפיתוח כלכלי ואף להנפיק מלוות ואגרות חוב (אם הדבר מוגדר‬

‫במסגרת סמכויות התאגיד)‪.‬‬

‫מגבלות‬
‫בדומה לתאגיד עירוני (ראו לעיל)‪.‬‬
‫שיתופי פעולה ‪ -‬מחייב שותפות של כמה רשויות‪ ,‬על היתרונות והחסרונות שבה‪ ,‬ועלול להקשות על‬
‫שותפות של גורמים חוץ‪-‬מוניציפליים‪.‬‬

‫‪ 76‬ניהול מערכתי של השימור‬
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82