Page 138 - ניהול שימור
P. 138
‫לשימור תאפשר‪ ,‬תתמרץ ותקדם את היזמות הפרטית של בעלי האתרים‪/‬הנכסים ושל כוחות השוק‬
‫המונעים על ידי יזמים‪ ,‬והם יבצעו את שימור האתר ואת התחזוקה בפועל‪.‬‬

‫תנאי קריטי להצלחה ליישם את שימור המורשת הבנויה וליצור תנאים לפעילות כוחות השוק‬
‫ולתמרוץ השקעות פרטיות הוא הגדלת האמון של היזמים במחויבותה של הרשות המקומית לתהליך‬
‫ארוך שנים של שיקום וחידוש עירוני של המרקם כולו‪ ,‬בדרך של ריכוז מאמץ כוללני ולא בפרויקטים‬
‫ספורדיים‪ .‬אמון כזה נשען לא רק על החלטות מדיניות‪ ,‬אלא בעיקר על קידום השקעות ציבוריות‬
‫בתכנית פעולה מקושרת תקציב וארוכת טווח המגובה בפעילות מסוגים שונים‪ :‬תקציבי תכנון‪ ,‬פיתוח‬
‫והשקעות בחידוש תשתיות עירוניות ‪ -‬פיתוח רחובות‪ ,‬שטחים ציבוריים‪ ,‬גינות ציבוריות‪ ,‬תאורת‬

‫רחוב‪ ,‬פתרונות חניה ונגישות ‪ -‬וכן הקמת מוסדות ציבור שיתמכו בשינוי הרצוי ועוד‪.‬‬

‫אירועים ומופעי חוצות בשוק הטורקי בחיפה ביוזמת מנהלת העיר התחתית חיפה‪.‬‬

‫צילום‪ :‬צבי רוגר ‪ /‬עיריית חיפה‬
‫אסטרטגיות פעולה וכלים לניהול מערכתי של השימור ‪137‬‬
   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143